Deutsche Börse
Implementierung eines Customer Onboarding Prozess, der jederzeit für alle involvierten Parteien aktuell und transparent ist
Die Clatum schafft Mehrwerte für ihre Kunden, indem sie ihre Herausforderungen dienstleistungsorientiert mit positiver Energie angeht. Auf ihrer herausfordernden Reise hilft die Clatum ihren Kunden dabei, dass die Digitalisierung keine Belastung sondern eine Bereicherung wird. Bürgerportale, die Ende-zu-Ende, barrierefrei und ohne Medienbruch umgesetzt werden, sind heute ohne weiteres möglich.
Das modernisiert und entlastet die Verwaltung mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, davon profitieren aber auch ganz konkret Bürgerinnen und Bürger: zum Beispiel durch den Wegfall zeitaufwändiger Behördengänge. Die Clatum und ihre Mitarbeitenden beraten kundenorientiert und effizient, sodass die Zeit bis zum Ausrollen der neuen Lösung möglichst kurz gehalten wird. Maßgeblich dafür ist der Clatum Beratungsansatz.
Gemeinsam mit Ihnen finden wir die passenden nachhaltigen Ansätze für Ihre Digitalisierung. Das Ergebnis sind maßgeschneiderte Lösungen und effiziente Prozesse.
Bei der Überführung in zeitgemäße digitale Lösungen haben wir ihre Strukturen jederzeit im Blick. Wir vernetzen alle relevanten Bereiche und schaffen notwendige technische und prozessuale Schnittstellen.
Wir wollen, dass ihr Personal die neu geschaffenen Lösungen schnellstmöglich nutzen und als Mehrwert begreifen kann. Daher bieten wir allen Beteiligten im Projektverlauf umfassende Coachings und Beratungen.
Indem wir den Clatum Culture Code in umserem Berater-Alltag einsetzen, füllen wir ihn mit Leben. Wir verfestigen unsere Team- Kultur und inspirieren uns gegenseitig und fortwährend dieses gemeinsames Projekt zu verfolgen.
Unserer festen Überzeugung nach kommen Projekte aller Größen nur dann zu einem bestmöglichen Ergebnis, wenn sie von transparenten, systematischen und gemeinschaftlichen Herangehensweisen geprägt sind. Neben der beschriebenen Beratermentalität sowie guten Methodiken braucht es auch ein funktionierendes Teamgefüge über verschiedene Projektpartner hinweg. Die Clatum und ihre Beratenden stellen in vielen verschiedenen Projekten die besondere Tragfähigkeit ihres Angebots unter Beweis:
Im Projektmanagement unterteilt die Clatum das Projekt in Staffeln, innerhalb derer wir systematisch zunächst den Bedarf ermitteln und letztendlich eine auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Lösung bereitstellen.
Kein Projekt und kein Kunde sind gleich. Die Clatum Beratenden nehmen sich zu Beginn jeder Staffel Zeit, um den Status Quo sowie den künftigen Bedarf des Kunden, seines Personals und aller weiteren Anspruchsgruppen zu ermitteln. Auf dieser Grundlage entsteht eine optimale, auf die späteren Nutzer zugeschnittene Lösung, die alle Bedürfnisse erfüllt und Vorteile im Vergleich zum bisherigen Setting schafft.
Den in der Erfassung ermittelten Bedarf verarbeiten die Clatum Entwickler in der anschließenden Phase. Egal ob Customizing (= Anpassung der benötigten Grundeinstellungen der mitgelieferten Software-Module, z.B. durch die SAP) oder Entwicklung gänzlich eigener Lösungen für das bestehendes System. In Absprache mit dem Kunden entsteht ein maßgeschneidertes Umfeld.
Ist die Lösung entwickelt und hinreichend getestet, folgen die Implementierung und der Transfer hin zur neuen Lösung. Selbstverständlich werden alle Beteiligten vorab hinreichend geschult und auch beim Start ins neue System begleitet. Zu einem erfolgreichen Projektabschluss gehört für die Clatum dabei auch, dass der Kunde über den gelungenen Rollout hinaus nach seinen Bedürfnissen unterstützt wird.
SAP S/4HANA, SAP ERP, SAP PSM, SAP CRM und natürlich SAP Grantor: Mehr als Stichworte, die die Clatum mit ihrem Partner SAP verbinden.
Die Clatum berät natürlich auch erfolgreich Projekte, die nicht auf einer SAP Umgebung aufbauen.
Wenn Clatum Projekte in einem Wort beschrieben werden sollten, dann wäre es Agilität. Clatum Mitarbeitende bringen die entsprechenden Skills sowie Zertifizierungen mit und bilden sich regelmäßig in allen relevanten Bereichen fort (z.B. SCRUM).
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gerne helfen wir Ihnen bei der Realisierung Ihrer Projekte und gehen mit Ihnen einen Schritt nach Vorne bei der Digitalisierung.
HR-/Office Management
Team Lead - SAP
Implementierung eines Customer Onboarding Prozess, der jederzeit für alle involvierten Parteien aktuell und transparent ist
Digitalisierung der Fördermittelbewirtschaftung für eine Staatskanzlei eines Bundeslandes
Bereitstellung von Online-Anträgen für Bund, Länder und Kommunen.
Gemeinsam mit der Ecenta bei einem führenden Pumpenhersteller
Umfassende Realisierung für das gesamte Bundesland Hessen
Mittel für Maßnahmen der Krisenprävention, Konfliktbewältigung, Stabilisierung und Friedensförderung – gemeinsam mit einem IT-Sicherheitskonzern.
Rollout eines SAP CRM Fördermittelmanagements für ein Bundesland.
Aus unserem Innovation-Lab: Moderne UI5 Technologie nach den SAP Fiori Design Guidelines
Als Ihr Sparringspartner unterstützen wir Sie dabei Ihre digitale Vision Realität werden zu lassen. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner für digitale Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden begeistern.